Gestão de Competências

O que é gerir competências:

• Perceber, desenvolver e disponibilizar pessoas e as suas competências;

• Identificar as competências necessárias para o desempenho de um posto de trabalho, as competências detidas pelos funcionários e o desvio entre estas.
   

Desafio colocado às instituições públicas:

Com a promulgação da Lei N.º 12-A/2008, novo  SIADAP e outros procedimentos concursais gerir as competências dos funcionários públicos por correlação aos postos de trabalho que ocupam passou a ser uma tarefa complexa e difícil de operacionalizar. Este trabalho torna-se ainda mais complicado quando: 

• O novo SIADAP obriga a avaliação dos funcionários com base nas suas competências;

• Não existe uma definição formal das responsabilidades e tarefas inerentes a um posto de trabalho;

• Nunca existiram métricas eficazes de avaliação de competências num dado organismo;

• Os próprios funcionários não têm conhecimento das competências e níveis de competências que lhes são exigidas para desempenharem correctamente o seu trabalho.

Solução Quidgest:

O sistema foi desenvolvido com base nas mais recentes teorias sobre gestão de competências e necessidades transmitidas por parte de alguns organismos públicos. Trata-se de um módulo independente, mas que pode ser integrado com outras soluções.

O sistema está apto para gerir competências cognitivas, técnicas e comportamentais para qualquer posto de trabalho.
São registadas e mantido o histórico de todas as alterações à situação de cada funcionário com influência no módulo SIADAP 123.

• Construir diversos modelos de competências;

• Consultar diferentes perfis de competências;

• Análisar os gaps em diferentes grupos de postos de trabalho;

• Designar necessidades de formação;

• Registar e aceder às competências através de tabelas, com a possibilidade de identificação de diferentes tipologias;

• Registar as competências-chave por posto de trabalho e por nível funcional;

• Calcular de forma automática os colaboradores com o perfil mais adequado a determinado posto de trabalho;

• Possibilidade de comparação de requisitos como, por exemplo, o tipo e nível de habilitações;

• Importação das avaliações das competências provenientes da solução SIADAP123;

• Anexar documentos relativos às avaliações.
  
   

Melhor identificação do potencial humano

Definição, diagnóstico, desenvolvimento e monitorização rápidos das competências, garantindo uma melhor adequação dos perfis dos funcionários e dos respectivos postos de trabalho;

Prioritização da formação

Uma boa gestão de competências permite o desenvolvimento de competências de maior relevo face aos objectivos estratégicos do organismo;
 

Ferramenta de melhoria contínua

Permite uma identificação rápida de desvios e consequentes acções de melhoria graças, em parte, ao seu aspecto gráfico e visual;

Unificação das práticas de Gestão de Recursos Humanos

A Gestão de Competências insere-se numa nova perspectiva de gerir pessoas, funcionando assim como elemento unificador de práticas de Recursos Humanos

Redução dos problemas com os funcionários
Uma boa gestão de competências facilita os processos de mobilidade, formação e desenvolvimento profissional das pessoas, contribuindo para o alcance de elevados níveis de motivação.

Integração com outras soluções

Por ser uma solução completa, funciona de modo integrado com as soluções Gestão de Concursos e Gestão da Formação Interna. Permite ainda aceder ao repositório de competências a partir do módulo SIADAP123.