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Preparação de Orçamentos  |
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Clareza, rigor e eficiência na
gestão de dinheiros públicos |
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Quando se
constroem e consolidam orçamentos é frequente o desperdício de tempo
para garantir que as folhas de cálculo têm as fórmulas e os links
correctos e que os dados introduzidos estão actualizados. Por outro lado
existe uma grande dificuldade em comparar e analisar as várias versões
de um orçamento, o que compromete os resultados e a eficácia dos processos.
Para ultrapassar todas estas dificuldades a Quidgest criou o módulo
SINGAP® – Preparação de Orçamentos.

O módulo SINGAP® – Preparação de
Orçamentos tem como principal objectivo servir de suporte à elaboração
dos projectos de orçamento, tendo em consideração vários procedimentos
específicos deste processo, nomeadamente os exigidos pela
Circular da Direcção-Geral do Orçamento (DGO) com as instruções de preparação do Orçamento
do Estado.
Este módulo está integrado no
SINGAP® – Contabilidade Pública e
Gestão Financeira, pelo que beneficia da partilha da
estrutura orçamental com o módulo SINGAP®
- POCP e Gestão Orçamental. Isto
significa que são utilizados dados reais da execução orçamental para
apoiar a elaboração dos projectos de orçamento.
No entanto, o módulo
SINGAP® – Preparação de
Orçamentos também pode funcionar isoladamente, no caso de não se
estar a utilizar outros módulos do SINGAP® na área de
Gestão Financeira, nomeadamente o de
POCP e Gestão Orçamental.
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Fig. 1 - Múltiplas versões de um orçamento
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Funcionalidades |
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Simulação de versões com escolha de
datas, factor ponderador, Índice de preço do consumidor (IPC),
coeficiente de rendas e coeficiente de funcionários
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Definição de diversos projectos de
orçamento em paralelo, sendo que apenas uma das versões é
submetida para aprovação.
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Utilização da estrutura orçamental da
versão anterior como base para a estrutura do orçamento da
nova versão, quando é necessário múltiplas versões de um
orçamento, evitando a realização de tarefas redundantes
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Definição como uma das versões a estrutura
orçamental em vigor, de forma a evitar a reinserção de dados
que já se encontram no referido módulo (possibilidade para os
organismos que utilizam o módulo de
SINGAP® – Gestão Orçamental e POCP)
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Transição da versão de orçamento aprovado
para o
SINGAP® – Gestão Orçamental e POCP
(para o organismos que utilizam este módulo), com as
alterações decididas pelo governo, sendo que a execução
orçamental do ano seguinte é feita com base no orçamento
aprovado
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Disponibilização de diversos
instrumentos de notação orçamental e listagens de
apoio à gestão
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Elaboração
de projectos de orçamento por classificação económica,
fonte de financiamento, classificação funcional e
actividade, de acordo com a
Lei de Enquadramento Orçamental e a
Circular da Direcção-Geral do Orçamento com as
instruções de Preparação do Orçamento do Estado
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Previsão orçamental por centro de custos,
com base na estrutura de centros de custos adoptada pelo
organismo para despesas co-financiadas por fundos comunitários
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Especificação dos montantes co-financiadas
por fundos comunitários por classificação europeia, tendo
por base a afectação das rubricas da classificação económica da
despesa à respectiva classificação europeia
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Vantagens |
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Manutenção dos histórico dos orçamentos,
permitindo efectuar, paralelamente, diferentes versões
com valores distintos
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Processo de análise e controlo
orçamental simplificado com a exportação do orçamento
aprovado para o módulo de Contabilidade no ano seguinte
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Utilização de dados reais - a
definição da estrutura orçamental é partilhada com o
módulo SINGAP® – Gestão Orçamental e POCP, o que significa que
são utilizados dados reais da execução orçamental para
apoiar a elaboração dos projectos
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Projecção de valores - revisões do
orçamento com facilidades automáticas de projecções de
valores (rolling forecasts) com base em diferentes
critérios, mantendo e comparando múltiplas versões de
orçamentos (fig.1)
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Cumprimento da legislação - execução de
vários procedimentos específicos, de acordo com a
Circular da Direcção-Geral do Orçamento (DGO),
com as instruções de preparação do Orçamento do Estado
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Planeamento sectorial - em função das
necessidades do organismo, pode ser adoptado um modelo
de planeamento sectorial, com cada Direcção, Divisão ou
Serviço a elaborar o seu projecto de orçamento, sendo a
informação consolidada a nível do organismo
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Velocidade de execução - a preparação
de um orçamento demora semanas e não meses a estar
pronta.
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