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José
María Viedma e Maria do Rosário Cabrita, fundadores da
metodologia Intellectual Capital Benchmarking System (ICBS),
lançam a 27 de novembro o seu novo livro na área do capital
intelectual. O software que permite a aplicação da
metodologia descrita pelos autores foi desenvolvido em
parceria com a Quidgest.
O
livro, com o título “Entrepreneurial Excellence in the
Knowledge Economy”, tem o selo da Editora
Palgrave Macmillan
e
será lançado no mercado internacional estando disponível a
partir desta data nas mais conceituadas livrarias de todo o
mundo, podendo ainda ser adquirido via
online.
No novo título são abordadas as grandes mudanças,
oportunidades e desafios emergentes da Nova Economia. Numa
fase de profunda turbulência, intangíveis como o
conhecimento, as competências, a agilidade organizacional e
o capital intelectual assumem um papel fundamental.
Nos vários capítulos que compõem a obra, os leitores poderão
aprofundar e compreender os vetores críticos que conduzem à
excelência, bem como alguns quadros teóricos e modelos
práticos do capital intelectual. São também apresentados
alguns exemplos que aplicam a metodologia do ICBS,
uma ferramenta de gestão estratégica que permite às empresas
fazer o benchmarking das capacidades críticas atuais
e futuras essenciais para o bom desempenho organizacional.
Com o desenvolvimento deste modelo pretende-se
disponibilizar aos gestores um instrumento de gestão para o
diagnóstico organizacional que permita promover a inovação e
contribuir para a identificação e o reforço das vantagens
competitivas existentes.
Para os responsáveis poderem implementar nas suas
organizações o ICBS e poderem avaliar o estado do capital
intelectual, os autores desenvolveram, em parceria com a
Quidgest,
uma ferramenta informática de apoio, que permite elaborar o
check-up estratégico. Este software tem como
objetivo efetuar um benchmarking com os principais
concorrentes, avaliar as competências existentes na
organização, realizar análises específicas para cada uma das
áreas de negócio da organização ou até detalhar esta análise
por produto.
Com a aplicação da metodologia, as organizações podem
perceber a importância de cada uma das unidades de negócio
no contexto da organização, avaliar o contributo dos ativos
intangíveis para o resultado, preencher lacunas existentes e
delinear novas estratégias para obter melhores resultados. |
