Gestão colaborativa e transversal
O BSC Quidgest foi desenhado para apoiar
as organizações na automatização e manutenção de uma solução integrada
de BSC. Este software ajuda os gestores na definição das relações entre
as medidas, factores críticos de sucesso e a estratégia das
instituições, de modo a alcançar uma adequada implementação de BSC.
A obtenção de informação parametrizada e a capacidade
de análise desta ferramenta, asseguram a disponibilidade de um sistema
de monitorização e seguimento da actividade das organizações.
Através de relatórios e gráficos dinâmicos, o BSC
Quidgest providencia à gestão de topo uma visão geral e
imediata do estado da organização. Para além da análise das tendências
globais, o BSC Quidgest desce até ao detalhe e identifica as
causas e efeitos das medidas tomadas, possibilitando a implementação de
acções correctivas.
Consultoria de apoio à definição dos scorecards
Para garantir o sucesso na implementação deste
projecto, a Quidgest estabeleceu parcerias para
a prestação de serviços de consultoria na definição dos scorecards.
Implementadores de Balanced Scorecards: Golden
Wheel Consulting, Grupo Executivo;
JSA Calheiros.
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